Claramente, cada situação local é diferente, mas acreditamos que há oportunidades para as empresas aprenderem com outras pessoas em regiões que estão semanas à frente para responder à epidemia. A China parece estar nos estágios iniciais de uma recuperação económica, de acordo com a nossa análise de dados de alta frequência sobre proxies para o movimento de pessoas e bens, produção e confiança. Embora essa recuperação possa ser vulnerável se surgir uma nova onda de infeções locais, muitas empresas chinesas já passaram da resposta à crise ao planeamento de recuperação e pós-recuperação.
Certamente, a China tem os seus próprios sistemas políticos e administrativos distintos, além de costumes sociais, mas muitas das lições parecem amplamente aplicáveis.
6. Use as redes sociais para coordenar funcionários e parceiros.
Com o trabalho remoto e um novo conjunto de desafios complexos de coordenação, muitas empresas chinesas adotaram plataformas de redes sociais, como o WeChat, para coordenar funcionários e parceiros.
Por exemplo, a Cosmo Lady, a maior empresa de roupas íntimas e lingerie da China, iniciou um programa destinado a aumentar suas vendas através do WeChat, recrutando funcionários para promover nos seus círculos sociais. A empresa criou um ranking de vendas entre todos os funcionários (incluindo o presidente e o CEO), ajudando a motivar o restante da equipe a participar da iniciativa.
